为全面深入了解各配送中心产品市场占有率、盐品结构调整、安全生产管理等各项工作的具体开展情况。7月24日至7月26日，鄂尔多斯市盐业有限公司领导班子成员带领相关职能科室负责人，深入所属6个配送中心开展半年考核。

　　考核组严格按照“真、严、实”的要求，采取现场听取汇报、查阅资料台账、随机抽检等方式对各配送中心上半年党建、业务、财务、安全生产、库容库貌、合规管理及履职情况等方面工作进行了全面梳理和掌握，对工作中存在问题及解决举措进行了深入探讨，并对确保完成目标任务、重点工作、合规管理、安全生产等方面工作提出建议，充分发挥了绩效考核工作的激励导向作用。 

　　考核中，领导班子成员与各配送中心员工开展谈心谈话以及党纪教育。通过面对面的交流，深入了解了员工在工作和生活中的困难与需求，并给出了解决建议，特别叮嘱客户经理要加强内控制度学习，增强合规意识，筑牢合规经营防线。 

　　考核组人员还深入农贸市场、商超、餐饮店调研盐品铺市情况，针对考核过程中发现的盐品结构调整不到位、高品质盐销量增长缓慢等问题也提出了改进意见，要求各配送中心以“大调研”为契机，以“两抢三做”（抢进店、抢货架、做陈列、做理货、做服务）为工作方法，多措并举抓市场、做管理、促销量、保利润，为全面完成年度目标任务夯实基础。 

　　半年检查考核是公司对上半年工作成果的一次全面回顾，也是为下半年工作指明方向的重要举措。鄂尔多斯盐业公司将认真梳理当前经营管理存在的问题，对照全年工作计划任务，总结盘点前半年的工作，进一步查漏补缺、加压冲刺，确保全面完成蒙盐集团下达的年度各项工作目标任务，为蒙盐集团提质增效高质量发展贡献鄂尔多斯市盐业公司力量！